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Coordenador/Supervisor | Auditoria, Controladoria, PCP, Faturamento, Fiscal e Operações
Sou um profissional com sólida experiência em logística rodoviária, empresarial e promocional, atuando em auditoria, faturamento, operações, fiscal e financeiro, com especialização no desenvolvimento e implementação de projetos integrados à cadeia de suprimentos. Possuo profundo conhecimento em sistemas ERP, WMS, CRM e BPM, com domínio de plataformas como TOTVS, ESL, Rodopar, Salesforce e BSoft by Nstech. Tenho expertise em Business Intelligence e domínio das ferramentas MS Office, Microsoft Power Platform, Google Workspace e Google Cloud. Atuo com desenvolvimento, análise e monitoramento de KPIs, promovendo o controle e a melhoria contínua das operações. Minha trajetória inclui a liderança de equipes administrativas e operacionais, sempre focado na otimização de recursos e na entrega de resultados. Minha formação acadêmica nas áreas de exatas e administração me proporciona uma base sólida para enfrentar os desafios do ambiente corporativo com visão estratégica e capacidade analítica.
Anhanguera Educacional
MBA em Logística e Supply Chain Management, Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística
June 1, 2025 – June 1, 2026
Anhanguera Educacional
MBA Auditoria e Controladoria
November 1, 2024 – January 1, 2025
Centro Universitário UniFatecie
Administração de Empresas
April 1, 2024 – April 1, 2026
Universidad Europea del Atlántico
Mestrado Internacional em Auditoria e Gestão Empresarial
January 1, 2023 – January 1, 2028
USP - Universidade de São Paulo
Data Science e Analytics, Matemática e Estatística
August 1, 2022 – July 1, 2024
Centro Universitário Braz Cubas
Pós graduação em Engenharia de Produção
January 1, 2019 – January 1, 2020
Centro Universitário Braz Cubas
MBA em Gestão de Negócios Internacionais e Comércio Exterior
January 1, 2019 – January 1, 2020
Anhanguera Educacional
Gestão Comercial
January 1, 2017 – January 1, 2019
Centro Universitário Eniac
Processos Gerenciais
January 1, 2017 – January 1, 2019
Anhanguera Educacional
Sistemas de Informação
January 1, 2011 – January 1, 2014
Sesé
Coordenador Operacional
November 1, 2023 – December 1, 2025
São Bernardo do Campo, São Paulo, Brazil · On-site
Grupo Mirassol
Coordenador Administrativo
August 1, 2021 – November 1, 2023
On-site
Pixel Concept
Sócio
May 1, 2020 – August 1, 2023
LABPC
Fundador
March 1, 2018 – Present
São Paulo e Região, Brasil
Grupo Mirassol
Líder Operacional
September 1, 2017 – August 1, 2021
On-site
Grupo Mirassol
Analista de Faturamento Pleno
September 1, 2016 – September 1, 2017
On-site
Grupo Mirassol
Analista de Faturamento
September 1, 2015 – September 1, 2016
On-site
Grupo Mirassol
Assistente Operacional
July 1, 2012 – September 1, 2015
On-site
Pixel Concept
Web Developer
January 1, 2012 – May 1, 2023
Mundial Logistics
Assistente Operacional
January 1, 2010 – April 1, 2012
Guarulhos
Migração e implantação de gerenciadora de risco (Komando para Buonny) no TMS Bsoft
April 1, 2024 – August 1, 2024
Em colaboração com as equipes de desenvolvimento da Bsoft e Buonny, implantamos os recursos da gerenciadora de risco integrada ao TMS. A geração de SM e a pesquisa de risco são agora processadas de forma automatizada e integrada, antes do início de cada viagem, otimizando a análise e mitigação de riscos.
Implantação do processo e sistema de helpdesk no Grupo Sesé
January 1, 2024 – March 1, 2024
Implementei e configurei o sistema de helpdesk (Evolua) na organização, integrando-o como uma solução de apoio e monitoramento nas operações dos departamentos de cadastro e auditoria de fretes. Além disso, ampliei sua aplicação para os demais setores, promovendo maior eficiência e colaboração em toda a empresa.
Implantação de IPEF no Grupo Sesé
December 1, 2023 – January 1, 2024
Implantei o sistema de pagamento eletrônico (Repom/Target) de forma abrangente nas operações, garantindo plena conformidade com a legislação da ANTT. Também adaptei a metodologia FreeFlow e integrei o sistema ao TMS da BSoft, promovendo maior eficiência e controle nos processos de pagamento
Implantação de processos, TMS e IPEF na M3 Logística
February 1, 2021 – September 1, 2021
Incorporação da M3 Logística pelo Grupo Mirassol. Tive um papel fundamental no planejamento e coordenação das atividades da M3 Logística durante o período em que o Grupo Mirassol adquiriu a empresa. Essa aquisição demandou a integração da M3 Logística ao grupo macro, o que exigiu um redesenho completo do fluxo das operações fracionadas e ajustes no comportamento operacional para alinhar-se aos parâmetros do TMS da companhia, que era o Datapar. Nesse mesmo intervalo, enfrentei o desafio da migração do TMS ESL (Antigo TMS da M3 Logística) para Datapar, além da transição da IPEF, saindo da PAMCARD e adotando a REPOM. O projeto estendeu-se por seis meses, seguidos por mais dois meses de operação assistida, para garantir a incorporação completa e eficiente da nova empresa ao seio do grupo. Essa transição representou um marco significativo, exigindo uma gestão cuidadosa para assegurar a harmonia operacional e a adaptação bem-sucedida aos processos e tecnologias do Grupo Mirassol
Implantação do Sem Parar na operação da John Deere Brasil no Grupo Mirassol
March 1, 2020 – October 1, 2020
Em parceria com o representante da John Deere, João Coelho, coordenei o projeto de implementação do sistema de pedágio eletrônico (SEM PARAR) nas operações de inbound e outbound. Durante esse processo, desenvolvemos estratégias de mitigação de problemas e garantimos a perfeita integração da nova plataforma com os parceiros terceirizados do Grupo Mirassol. Essa iniciativa resultou em significativas vantagens, especialmente no que diz respeito ao transit-time e à segurança dos dados operacionais e financeiros.
Migração de TMS no Grupo Mirassol
June 1, 2017 – March 1, 2018
Projeto: Migração de TMS: Totvs - Protheus x Datapar - Rodopar Na migração dos módulos operacional, faturamento, financeiro e gestão de frota do TMS da Totvs para a plataforma Datapar no âmbito do Grupo Mirassol, tive uma participação ativa no planejamento e execução da configuração dos módulos, treinamentos e propagação da ferramenta para o corporativo e unidades de negócios do grupo.
Desenvolvimento da célula de suporte operacional
February 1, 2013 – June 1, 2017
O advento de uma decisão estratégica resultou no desenvolvimento de uma célula na qual participei e co-coordenei com Ronaldo Pessotti. Inicialmente, o foco estava no aumento do faturamento, visando recuperar receitas represadas nas unidades de negócios e junto aos clientes. Ao longo de dois anos de auditoria e aplicação direta no operacional, conseguimos direcionar mais de 12 milhões para o fluxo de caixa, reduzindo significativamente o tempo de recebimento de 120 para uma média de 35 dias. Com o êxito do projeto, expandimos suas funcionalidades para abranger os processos de emissões fiscais (nota, CTe, manifesto e contrato/CIOT), culminando na criação do departamento denominado Central de Emissão. Este departamento centralizava todo o fluxo de emissão fiscal e pagamento de motoristas terceirizados. A implantação dessa estrutura proporcionou uma segurança financeira substancial, consolidada por dados em alta e larga escala, minimizando divergências de ICMS, ISS, cobrança erróneas entre outras possibilidades. Em uma etapa subsequente, incorporamos os departamentos de auditoria de fretes. Realizávamos uma análise detalhada do cenário operacional x custo x receita, assegurando que cada despesa estivesse alinhada a uma receita com margem positiva, fortalecendo assim um bloqueio anti-fraudes. Mais tarde, acrescentamos à estrutura o departamento de cadastro, encarregado de gerenciar toda a documentação de agregados e terceiros da empresa. Essa medida mitigou possíveis riscos documentais antes mesmo de se concretizar a viagem efetiva, contribuindo para uma gestão mais eficiente e segura.
5º Fórum de Tecnologia da Informação (Apresentação)
Anhanguera Educacional
June 30, 2026 – Present
Spark Fundamentals I
IBM
June 30, 2026 – Present
Produtividade e Gestão do Tempo
Escola Conquer
June 30, 2026 – Present
SQL: a linguagem dos bancos de dados
Escola Conquer
June 30, 2026 – Present
Leadership Communication
FIAP
June 30, 2026 – Present
Business Intelligence (BI)
FIAP
June 30, 2026 – Present
User Experience
FIAP
June 30, 2026 – Present
Macros VBA
Udemy
June 30, 2026 – Present
Empreender e Liderar
FIA Business School
June 30, 2026 – Present
Análise de Sentimentos em Computação
Federal University of Rio Grande do Sul
June 30, 2026 – Present
Desenvolvimento de liderança
Senac
June 30, 2026 – Present
Formando Campeões: Liderança F.C.
Escola Conquer
June 30, 2026 – Present
Data Science Foundations - Level 1
IBM
June 30, 2026 – Present
Gestão Empresarial
Prime Cursos do Brasil
June 30, 2026 – Present
Analista de sistemas
Ensino nacional
June 30, 2026 – Present
Lógica de programação
Impacta Tecnologia
June 30, 2026 – Present
R for Data Science
IBM
June 30, 2026 – Present
Cybersecurity
FIAP
June 30, 2026 – Present
Business Intelligence
Intel
June 30, 2026 – Present
Inteligência Emocional 2.0
Escola Conquer
June 30, 2026 – Present
Excel Avançado
Escola Conquer
June 30, 2026 – Present
Excel para análise de dados
Plataforma Solution
June 30, 2026 – Present
Produtividade inteligente
Escola Conquer
June 30, 2026 – Present
Desenvolvimento de Competências Profissionais de Alto Valor
FIA Business School
June 30, 2026 – Present
Gerenciamento integrado
Intel
June 30, 2026 – Present
Hadoop
IBM
June 30, 2026 – Present
Big Data & Analytics
FIAP
June 30, 2026 – Present
Governaça Corporativa
Intel
June 30, 2026 – Present
Análise de Dados e Power BI
Escola Conquer
June 30, 2026 – Present
Google Sheets
Udemy
June 30, 2026 – Present
Inteligência emocional
FGV Online
June 30, 2026 – Present
PHP
Impacta Tecnologia
June 30, 2026 – Present
2º Fórum de Tecnologia da Informação (Apresentação)
Faculdade Venda Nova do Imigrante – FAVENI
June 30, 2026 – Present
Gestão de projetos
Prime Cursos do Brasil
June 30, 2026 – Present
Statistics
IBM
June 30, 2026 – Present
BPM
Intel
June 30, 2026 – Present
Administração de empresas
Prime Cursos do Brasil
June 30, 2026 – Present
Metodologias Ágeis
Escola Conquer
June 30, 2026 – Present
Figma
Udemy
June 30, 2026 – Present
Comunicação e Oratória
Escola Conquer
June 30, 2026 – Present
Sharepoint
Udemy
June 30, 2026 – Present
Lifelong Learning
Universidade Presbiteriana Mackenzie
June 30, 2026 – Present
Técnicas de análise fatorial e conjunta de dados
FGV Online
June 30, 2026 – Present
4º Fórum de Tecnologia da Informação (Apresentação)
Anhanguera Educacional
June 30, 2026 – Present
Logistica empresarial
Ensino nacional
June 30, 2026 – Present
Web designer
Prime Cursos do Brasil
June 30, 2026 – Present
XHTML Tableless
Impacta Tecnologia
June 30, 2026 – Present
Cultural Fit Analysis
The candidate's diverse project experience, particularly in system implementations and process optimization within the logistics sector, indicates adaptability and a willingness to tackle complex challenges. Their continuous pursuit of education in various fields (Data Science, Business Administration, MBAs) suggests a strong drive for learning and self-improvement. However, the majority of their professional experience is in operational and administrative coordination, not directly in a software development culture, which might require an adjustment.
Soft Skills & Operational Fit
The candidate demonstrates strong leadership, project coordination, and problem-solving skills through various operational roles. Their experience in implementing systems and optimizing processes suggests a proactive and results-oriented approach. The focus on financial recovery and efficiency improvements highlights a business-driven mindset. However, the target role is 'Frontend Developer', which requires a different set of core technical skills than those predominantly showcased in their operational and data analysis roles.